Workshops
Sie sind der Leiter eines globalen Unternehmens mit einem internationalen Team in Asien, Europa, Australien, Nordamerika oder irgendwo anders auf der Welt?
Sie fragen sich ständig:
- Wie kann ich Verantwortlichkeit in einer „flexiblen Zeitkultur“ erreichen?
- Wie kann ich die hohe Qualität meiner Produkte und Dienstleistungen trotz großer Veränderungen am globalen Markt erhalten?
- Wie kann ich das Arbeitsumfeld meiner Organisation kooperativ, flexibel und respektvoll über kulturelle Unterschiede hinweg gestalten?
Wir entwickeln maßgeschneiderte Trainingsprogramme für internationale Unternehmen. Unser Ziel ist es, nachhaltige Lösungen zu finden, ein größeres kulturelles Bewusstsein zu schaffen, eine stärkere Führung zu fördern und verantwortungsbewusste Teams in Zeiten des globalen Wandels zu entwickeln.
Themen:
- Veränderungsmanagement
- Interkulturelles Kompetenztraining (IKT)
- Multikulturelle Teamentwicklung
- Kulturübergreifendes Konfliktmanagement
- Anti-Korruptions- und Compliance-Schulungen
- Training für globale Führungskräfte
- Workshop für Verantwortungsbewusstsein
HÄUFIG GESTELLTE FRAGEN
1) Was ist der „Workshop für Veranwortungsbewusstsein“?
Das Ziel dieser Workshops ist es, Ihnen zu zeigen, wie Sie eine höhere Verantwortlichkeit durch Sensibilisierung in jeder Organisation erreichen können, indem Sie sich auf kulturspezifische Kommunikation in internationalen Teams konzentrieren.
Dieser zweitägige Workshop kann als Ausgangspunkt für die Stärkung der Führungsqualitäten von Schlüsselpersonen und Personen mit hohem Potenzial in Ihrem Unternehmen angesehen werden. Darüber hinaus konzentriert sich dieser Workshop auf die Entwicklung einer Strategie für kulturell sensibles Management, um eine dauerhafte Nachhaltigkeit zu erreichen.
Der maßgeschneiderte Workshop umfasst die Vorbereitung, Durchführung und Auswertung und wird individuell auf die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten.
“ Verantwortungsbewusstsein. Es ist nicht nur, was wir tun, sondern auch, was wir nicht tun, für das wir verantwortlich sind.“ – Moliere
2) Welche Fähigkeiten werden während des interkulturellen Trainings verbessert?
- Kulturelle Sensibilität
- Interkulturelle Zusammenarbeit im Team
- Internationale Kommunikationsfähigkeit
- Fähigkeit, eine Vielzahl von gleichzeitigen Aktivitäten zu bewältigen.
- Fähigkeit zur Verwaltung von Mehrdeutigkeiten
3) Wie gehe ich mit einer komplexen lokalen Situation um?
Wenn Sie die Komplexität Ihres Unternehmens an einem bestimmten Ort betrachten, müssen Sie eine Reihe von Themen berücksichtigen.
- Hierarchische Komponenten
- Kulturelle Unterschiede
- Teamdynamik
- Führungsqualitäten
- Veränderungsmanagement
4) Welche Methoden verwenden Sie für das Führungstraining?
Um sicherzustellen, dass das Lernklima während des gesamten Trainings anregend, unterhaltsam und effektiv ist, wechseln die Trainer zwischen einer Vielzahl von Trainingsmethoden. Dazu gehören:
- Interaktive Übungen
- Inspirierende Vorträge
- Rollenspiele
- Fallstudien
- Simulationsaktivitäten
- Diskussionen in kleinen Gruppen
- Kurze Videos
- Vielfältige Gruppenaktivitäten
- Digitale Medien
„Mein Weg ist EIN Weg, aber nicht der EINZIGE Weg.“ (unbekannt)
5) Welche Follow-up-Optionen gibt es nach einer Pilotphase?
Nach einem Pilotprojekt (2-3 Tage) gibt es eine Reihe von Möglichkeiten, wie man kultur- und führungsübergreifende Fähigkeiten weiterentwickeln kann.
Einige der Möglichkeiten sind:
- Entwicklung einer detaillierten Prozessstrategie für das Change Management
- Individuelles Führungscoaching für Schlüsselpersonen
- Training zur Bewältigung von Strategien in schwierigen Führungssituationen
- Fortsetzung der Stärkung und Entwicklung des interkulturellen Teams weltweit
- 360C°-Feedback für Schlüsselpersonen
- Nachbereitung der Workshops 3, 6 Monate und 12 Monate später
- „Open Space“ Konferenz für Großgruppen
*Unsere Fachgebiete sind: Philippinen, Indien, Australien, Singapur, China, Japan, Kanada sowie Deutschland, Österreich, Schweiz, Großbritannien und die Niederlande.
